Das Advised Equity® - Prinzip: "Mit Visionen, Strategien und klaren Zielen, neue Nutzenwelten für alle schaffen!"

Das Thema Digitalisierung ist in aller Munde. Kaum ein Geschäftsfeld oder Branche, wo es nicht darum geht, bestehende Strukturen, Organisationen, Abläufe, Produkte, oder auch Dienstleistungen in die digitale Welt zu transformieren. Eine große Chance für alle, nur WIE, oder WAS zuerst, dass ist für viele noch immer eine offene und berechtigte Frage?

Nun, die digitale Transformation hat jedenfalls zuallererst etwas mit Verantwortung der obersten Leitung und strategischem Management zu tun. Denn was in der Strategie nicht gesetzt ist, kann operativ nicht werden. Das gilt für alle, auch für Familienunternehmen, oder international bewunderte Global Player. Das bedeutet dass wir weniger IM Unternehmen und mehr AM Unternehmen arbeiten müssen.

Die Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie, individuell und abgestimmt auf das Unternehmen, schafft Klarheit und ist daher dringend zu empfehlen. In der Vorbereitung ist es wichtig, sich über seine Positionierung, seine strategischen Stärken und Schwächen und seiner zukünftigen Rolle im Wettbewebsumfeld klar zu werden, um dann die Chancen durch die Digitalisierung richtig und gut für den nächsten Schritt nach vorne zu nutzen. Es geht dabei um die großen Themen: Die Wettbewerbsfähigkeit, die Attraktivität und die Profitabilität des Unternehmens in den internationalen Märkten.

Einige Handlungsempfehlungen sind:

• Digitalisierung der Produkte und Management ihrer Daten
• Digitalisierung der Kundenbeziehungen - Schaffung neuer Nutzenwelten
• Digitale Transformation der Wertschöpfungsketten im und zum Unternehmen
• Digitalisierung der Lieferantenbeziehung - Effizienz aller Geschäftsprozesse
• Big Data-Management - Daten als Rohstoff der Zukunft
• Wahrung der Datensicherheit in allen Bereichen des Unternehmens
• Schaffung neuer flexibler Arbeitswelten, Lernwelten - Corporate Branding
• Öffnung der Innovations- und Managementprozesse - Kulturentwicklung
• Schaffung digitaler Geschäftsmodelle - die neue Art Geld zu verdienen.

Dabei tun sich einige wesentliche Fragen auf:

Wie schaffe ich die Voraussetzungen für diese Transformation?
Wie stelle ich die Zeit und Geld Ressourcen dafür bereit? 
Was mache ich, um damit nicht ins Hintertreffen zu gelangen?

Es wird klar: Die rasche Anpassungsfähigkeit, wird zur Überlebensstrategie in der Wirtschaft 4.0.