"Mehr als die Vergangenheit interessiert mich die Zukunft, denn in ihr gedenke ich zu leben."
[Albert Einstein]
Der Wert ist der Weg.
Am Kundennutzen orientiertes Handeln schafft Unternehmenswerte. Diese nach den Prinzipien der ökosozialen Marktwirtschaft zu entwickeln ist meine Überzeugung. Als Zeichen meiner Identifikation mit den Klienten-Unternehmen bin ich interessiert und bereit, nicht nur Zeit sondern auch Kapital - die heute wohl wertvollsten Ressourcen - einzubringen.
Organisationen im Reifegrad und Talente im Unternehmen zu entwickeln, ... Innovation zu fördern, Wandel zu ermöglichen und die Kommunikation am Nutzen orientiert auszurichten, stellen heute wichtige Erfolgsfaktoren für nachhaltiges Wachstum dar.
Auch die rechtzeitige Planung der Nachfolge ist gerade in Familienunternehmen oftmals eine große Herausforderung. Die Verantwortung der nächsten Generation ist sehr groß! Mit Ehrlichkeit, Sorgfalt und Tiefgang biete ich praxisorientierte Unterstützung, auch mit dem Blick von Außen und aus anderen Branchen.
Gute strategische Führung, die solide Finanzgebarung und partnerschaftliche Zusammenarbeit mit allen Stakeholdern sichern das Unternehmen langfristig, . . . über Generationen.
DIE PERFORMANCE-VERSPRECHEN DER JKB:
Konkrete Wirkung statt nur Absicht.
Das Prinzip der Resultate: no excuses, just results.
Ein interessantes Thema, das wir in Ruhe besprechen sollten.
Schicken Sie mir einfach eine E-Mail an kurzmann(@)kmu-wert.at und ich werde mich persönlich bei Ihnen melden.
Den Wandel zur Chance machen.
Früherkennung statt Überreaktion.
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Wer keine Wertschöpfung erzielt, erschöpft sich, seine Mitarbeiter, seine Beziehungen und sein Unternehmen.
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Profitables Wachstum ist kein Wunschdenken. Es ist die materielle Grundlage für unternehmerische Existenz.
Ein interessantes Thema, das wir in Ruhe besprechen sollten.
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Wer seine Geschäftsmodelle nicht an die Marktveränderungen anpasst, verliert den Sweet Spot der Kunden.
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Die Wirksamkeit "bewährter" Organisationen lässt immer mehr nach. Standardisierung und Optimierung reichen nicht aus. Wir müssen der ruinösen Spirale eines Immer-mehr-Arbeitens-mit-immer-weniger-Marge entkommen.
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Motivierte Betriebsnachfolge kann man nicht kaufen.
Man kann sie nur durch die eigene Begeisterung gewinnen.
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Vertrauen ist eine große wirtschaftliche Macht:
Sie wächst mit dem Grad von Beteiligung, Eigenkapital und persönlicher Nähe.
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Es sind die Menschen, die ein Unternehmen erfolgreich machen.
Der Wert ist der Weg.
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