Ich kenne einige Top Unternehmer. Ihre wichtigsten Erkenntnisse erhielten sie nicht mit Hilfe von Big Data. Er waren vielmehr die kleinen Einblicke in das Kundenverhalten und die Anwendung selbst, die helfen, wirklich innovative Marken zu entwickeln. Ich kann das aus eigener Erfahrung voll bestätigen.

Es gibt gute Beispiele von Google und Co, die zeigen, dass man sich auf korrelierende Daten nicht verlassen kann, da man Gefahr läuft, die Kausalität aus den Augen zu verlieren. Sie haben am Ende eine Menge Daten, aber kaum gesicherte und kraftschlüssige Informationen . . .

Die vernetzte Welt verändert den Wettbewerb in einem Ausmaß, wie man sich das vor der Weltwirtschaftskrise 2008 nicht vorstellen konnte. Internationale Experten sprechen von der großen Transformation in eine neue Wirtschaftswelt: "Die Wirtschaft 4.0"

Die Welt wird nicht nur kleiner, sondern auch volatiler, komplexer und der Wettbewerb wird immer direkter, schneller und damit schärfer. Diese Veränderungen müssen im Design der Unternehmen und der Geschäftsmodelle abgebildet werden, um zukunftsfähig zu bleiben . . .